范文预览： 一：较好的完成了各项经济指标，经济效益有所提高。门诊平均人次也比往年有所增加。 二：科室管理方面 1：医疗管理：认真执行国家法律法规，及医院的各项规章 制度 ，严抓医疗水平及医疗服务质量，科室主任以身作则，对每一位就诊患者视如亲人，真正将温情服务理念渗透到每一位患者。对患者认真负责，明确诊断，精心治疗合理用药。本年度未发生任何医疗事故和医疗纠纷。 2：质量管理 严格按照医院各项认证指标，及jci认证管理要求科室的日常工作，每日进行自控自检，发现不足之处分析原因，并且及时整改，对所发现的问题积极组织科室人员讨论分析，明确科室工作纪律及劳动纪律奖罚公正分明。 3：人才建设 由于科室 专业技术 人员缺少，科室就有两名医师进行日常工作，我科室也没有进修和 实习 的医务人员。但是经常组织科室所有工作人员进行业务理论学习，学习最新的技术与治疗 方案 ，使得科室人员的...
