范文预览: ▲ 工作阶段 ▲ 重点工作项目 ▲建议及个人思想汇总门店管理部 各门店日常的管理工作。 门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作; 做门店gsp工作; 门店日常报表汇总及 通知 等的下发及监督工作; 规范门店的日常工作,使工作有序进行。 3.2- 至今 人力资源部 招聘、人才储备、 培训 、考核、员工活动等,门店管理部部分日常工作 “华山论剑”大连地区第二名; 店长竞聘成为选拔人才的窗口,提高员工积极性; “业务大比拼”动员全员学习业务知识; 各项工作有计划进行让员工感受到公司的规范化。 5.15- 6.13 门店管理部 人力资源部 日常工作及gsp工作 做gsp软件门店工作; 做gsp硬件门店工作; 做gsp硬件仓库等部分工作; ...